Metoda 360° zpětné vazby a hodnocení
Metoda 360° zpětné vazby je poměrně objektivní způsob hodnocení jednotlivců v oblasti vlastních schopností a kompetencí.
Tvoří velmi dobrý základ pro diagnostiku pracovního týmu a následného vypracování teambuildingového kurzu.
Základní pravidlem této metody je pojmenovat důvod proč absolvovat 360° zpětnou vazbu a na základě této definice si vyjasnit zda je tato forma vhodná či nikoliv. To tvoří podmínku při úspěšnost metody 360° zpětné vazby.
Průběh:
Měřené osobě i ostatním tazatelům je nutné objasnit důvody aplikace této metody, základní pravidla a principy anonymity. Z pracovní skupiny se určí kdo je dotazovaný a kdo je tazatel atd. Následně všichni zúčastnění tohoto procesu měření vyplní dotazník, který obsahuje shodné otázky. Dotazník vyplňuje i měřená osoba.
Metoda 360° je proces, který pomáhá manažarům a vedoucím pracovníkům zvýšit svoji efektivitu.
Nejčastější témata k posouzení:
- Komunikace
- Leadership
- Adaptabilita
- Vztahy
- Zvládání úkolů
- Produktivita
- Rozvoj druhých
- Osobní rozvoj